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    【信息公开】墨客社区委员会行监第1期(第三版)

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      墨客战士
      监事工作
      1期

                                                            

      自治委成立一个月来,在会长的带领下,达成社区定位共识,制定各项社区制度,梳理社区分类,完善奖惩机制,自治社区工作不断深化。行动营监事长认真贯彻落实自治委工作部署,积极参与社区各项工作,助力实施社区发展战略。

      一、工作成效
      (一)有力行使监督权
      自治委建立伊始,一切处于“无序”状态,针对突发问题,为确保自治委有序运行,行动营监事长适时发出《关于加强自律的倡议》(见附件),增强了部分委员的自律意识,加强了凝聚力,提高了战斗力。
      (二)拟定监事工作制度
      监事如何工作,如何行使监督权,如何约束,需要制度规定。行动营监事长经多次沟通,草拟出《监事工作制度》(见附件),报自治委审议。
      (三)积极参与各类活动并提出建议

      行动营监事长对诸如小组设立运作、文宣推广、特别活动等行动营事务性工作参与讨论并给予适当建议,对自治委日常工作积极参与并适时提议。不懈努力,多方沟通协作,助推社区各项制度完善落实。

      二、行动营执行情况
      行动营能够按照自治委工作要求,完成各职能小组设立运作、公众号改版、城主行动方案、行为挖矿、考核管理办法、社区群规、梳理墨客生态分类及相关详细资料、原志愿者队伍收编及新志愿者补充等事项,充分讨论并广泛征求文宣创作、媒体推广、驻群志愿者激励、监事长工作、临时工作流程、参与活动紧急情况处理等制度,并在理事群发起投票决议。行动营成员为完成上述指标,不分昼夜,付出了艰辛的努力,应给予充分的肯定。
      10月行动营各个小组工作内容具体如下:
      1、文宣创作6篇,其中2篇为文案(基本完成但未实施),1篇为公告,2篇为常规文宣,1篇为悬赏文宣。
      2、媒体推广文章转发812篇,点击量946399。
      3、驻群志愿者,招聘落实2个群管理工作,惩戒1人。
      4、应用组完成红包需求分析,墨客多签名钱包测试(测试中)。

      5、制定9个制度,其中已经理事会公示投票的有4个(墨客社区群规制度、文宣创作制度、媒体推广制度、驻群志愿者制度),形成初稿已经自治委员会讨论修改中的有1个(监事长工作制度),形成初稿,未经自治委员会讨论的有4个(临时工作流程制度、主导或参与活动紧急情况处理制度、文档归档流程制度、任务紧急分级)。

      三、工作评估
      (一)会长工作评估95分
        自治委成立一个月来,在会长的带领下,达成社区定位共识,制定各项社区制度,梳理社区分类,完善奖惩机制,自治社区工作不断深化。所有行动营和议事厅提交的制度文档,会长全部审阅并提出改进意见,这些意见都是从自治社区的大局观考虑。同时,针对所有目前自治委员会的行为活动,会长避免了人浮于事,保证了做事的人得到相应的激励。
        会长在自治社区工作规划方向明确,思路清晰,责任心强,经常熬至深夜,布置任务,分析情势,督导细察,尤其在激励方面,拒绝了一些不合理不必要的提议,为自治社区付了超强的精力和心力。
      (二)营长工作评估90分
        10月,在行动营营长的组织下,行动营完成了建群(行动营,文宣组,推广组,驻群组,应用组)等初期基础工作,制定了(驻群组、媒体推广组、文宣创作组)等激励制度,以及其他工作(征文活动、红包需求分析,墨客多签名钱包测试等)详情见行动营10月总结报告,这些工作的完成离不开行动营营长的组织和带领。

        行动营营长工作态度积极,行动力强,行动营里暂时没有人认领承担的工作全部由营长担当,行动营里的工作进展营长一清二楚,工作事宜都有详细的数据作为佐证(详情见行动营10月总结报告),对行动营的工作都起到了指导性的意见,并且付出了超常的精力。

      四、存在问题
      (一)行动营各小组职责及考核办法亟待完善
      部分小组已设立,人员未到位,缺乏激励约束机制,尤其缺乏工作办法和流程。
      (二)执行力亟待提高
      行动营人员都是**,社区工作只能挤时间来完成,并且每人时间安排不可能做到同步,客观上存在沟通不及时、讨论不充分的问题,不同程度地影响社区工作的开展和实施,执行效率有待改进。
      (三)沟通亟待加强

      行动营需要加强与会长、议事厅、监事长的沟通,坚持社区定位,大力发展积极分子,创新活动模式,持续提升执行水平。

      五、建议
      (一)加强沟通协调,完善内部机制,激发内生动力
      行动营应进一步完善涉及自身的各项制度,合理界定各小组职能,切实将其职责嵌入内部流程,鼓励各小组成员充分发挥主观能动性,尽力推动社区生态健康有序发展。
      (二)提高站位,坚守定位,创新活动模式,推进生态建设
      行动营应抓住国家把区块链作为核心技术自主创新重要突破口这一历史性机遇,提高站位,坚守社区定位,探索创新活动模式,面对不同受众群体,加强针对性宣传,注重MOAC应用、开发领域推广,契合井大“应用为王”战略,壮大社区力量,打造符合井系实际的特色社区!
      附件:
      1、关于加强自律的倡议
      2、监事工作制度

                                                                                                                           行动营监事长:小桥流水、淼淼
                                                                                                                                            2019年11月1日

      报:理事会、自治委                                 
      送:行动营                                         
      行动营监事长                        2019111

      【信息公开】墨客社区委员会行监第1期(第三版)

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