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    • 20210307-文延谈IBM Fabric

      20210307-文延谈IBM Fabric

      文延:我自己一开始就不看好Fabric,这个要看IBM内部背后的历史和故事。主管IBM的区块链部门的领导叫Jerry Cuomo,我跟这个人打过交道,来自IBM北卡Laieign lab的大佬。他首先是webshpere之父,整个webshpere生态都在他手上,此人非常创新,平时能上台电吉他开口就来能自己solo摇滚的主。

      文延:因为来自Webshpere所以他内心深处从细胞里血液里流淌的都是分布式中间件的思想。这就是Fabric,他把区块链定位为中间件,而不是back-end这是根本性的战略失误。也是Fabric的宿命。当年Webshpere一统江湖的时候,就是这个Jerry Cuomo把数据库当中间件来玩,搞了一个Data as a service,为了对抗Oracle,把数据库的核心逻辑往中间件迁移。就是后来的Blue Mix Data Service。 差点把DB2吃掉。嚣张到把DB2 pure scale这个名字换成了Websphere data pure scale的内存数据库。主要是为了达到Middleware取悦2B用户,特别是大B用户类似银行保险政府这样的行业,也特别对IBM高层的胃口。但是忘了区块链的本质是社区推动2C业务横行。IBM的理念是永远不碰C端用户。所以用IBM的产品来面向C端用户的应用都是注定要失败的。IBM永远是靠少数精英做最牛逼的事情,然后让自己的用户去面对C端用户。起到四两拨千斤的作用满足高层的高额工资和期权利润实现少数人驱动,还能持续保持IBM利润两位数增长的目标。

      文延:成也萧何败也萧何,不对C端用户的基因是把IBM定义为传统产业的标志。所以永远不要拿IBM,微软,Oracle,SAP这样的传统企业跟互联网公司和区块链公司相提并论。IBM的欧洲央行项目只是他们的一个合同而已,而不能成为公司在区块链领域的创新,又原来做咨询外包的团队打造的,自然不会是对市场有深远影响的产品和平台。而由于Jerry Cuomo的这些基因,Fabric实施上走的还是中间件开放接口的方式给底层数据(账本)而不是在账本本身的技术上深耕,这是致命的。这些技术都在DB2,多伦多和硅谷那帮资深的DB2大佬们根本不料这个Jerry Cuomo这套,时间还没到而已。就让Jerry猖狂一段时间。数据大佬们笃信Data is everything

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